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“三線工作法”助力實現空間制冷夢想

洪國同 理化技術研究所空間功熱轉換技術重點實驗室黨支部

2017-06-30
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語音播報

尊敬的各位領導、同志們,大家上午好!

  我是理化所空間功熱轉換技術重點實驗室的黨支部書記洪國同。非常榮幸,今天向大家匯報一下我們黨支部的工作。我報告的題目是:“三線工作法”助力實現空間制冷夢想。

  一、“三線工作法”的提出

  從事航天科研工作的人都知道,在航天產品研制過程,為了確保任務按時、保質完成,都會設立兩條線:一條是管理線,包括指揮、調度、質量師等;另一條是技術線,包括總師、主任設計師、主管設計師等。我們實驗室在這兩條線的基礎上增設了“思想線”,包括項目黨小組組長、項目黨員和積極分子。這種方法實際上是將航天產品研制傳統的“兩線工作法”改進為“三線工作法”,將黨支部工作有機地滲透到科研工作中,融為一體,成為科研工作的一部分,而不是“兩張皮”。

  二、“三線工作法”的內涵與作用

  大家知道,重大的航天任務都是政治任務,必須有強有力的政治保障。“三線工作法”的核心思想是將黨支部的工作落實到科研創新最前線,其關鍵是政治責任具體落實到人,其目的是充分調動人的主觀能動性,確保項目成功,同時培養和鍛煉人才。

  “思想線”是一條看不見的線,卻是團隊的靈魂線和生命線,它與管理和技術兩條線纏繞在一起,就能擰成一股繩。管理和技術固然重要,但人是有思想和情感的,思想線的工作做好了,三條線協同工作,才能夠發揮出單靠另外兩條線所起不到的重要作用。正所謂“三線合一線”,信念是關鍵。

  三、我們的空間制冷夢想

  我們實驗室的主要研究方向是空間低溫制冷技術。早期以基礎研究為主,曾經創造出多項世界第一,引領世界,成為國際同行關注的焦點,實驗室有兩名科學家也因此獲得本領域國際最高榮譽獎項。然而從1999年開始,國家做出重大戰略調整,空間科學與探測需求變得異常緊迫,為盡快將我國自己的低溫制冷機送入太空,解決國家的應用急需,實驗室及時調整思路,將研究重點從基礎研究轉入應用研究。黨支部也將此確定為支部工作的重心,提出“國家需求就是我們的奮斗目標,航天型號產品研制就是我們最大的政治”。

  雖然大家剛開始不懂航天,不懂型號研究,也不懂質量管理,但我們充滿加入航天事業的激情,有虛心學習的態度,我們堅信一定能夠將自主研發的國產制冷機成功送入太空,為國家重大需求做貢獻。這就是我們的空間制冷夢想,這就是我們共同的理想、共同的信念。

  四、“三線工作法”與科研工作的融合模式

  在我們團隊,“三線工作法”包括三個層面的融合。首先是頂層的黨支部書記與實驗室主任、副主任的“三線”融合。這個層面的融合是否順暢關系到“三線工作法”實踐的成敗,關系到黨支部工作的成效,更關系到實驗室科研工作的順利進行。為此,支部書記與實驗室主任、副主任保持經常性的交流與溝通,這種交流與溝通既有業務工作的交流,更多的是思想的溝通、觀念的融合,以達成共識,形成團結、有力的領導集體。

  其次是中層的項目黨小組組長與項目指揮、主任設計師的“三線”融合,充分調動黨員和群眾的積極性,共同組織項目關鍵技術攻關。

  “三線工作法”的基層就是項目黨員、積極分子與項目調度、質量師及主管設計師的“三線”融合,實行黨員責任承包制,在相應崗位發揮模范帶頭作用,帶領和影響身邊的同事,確保工作質量和進度。實踐證明,“三條線”在三個層面能夠緊緊地咬合在一起,可以形成強大合力。

  五、“三線工作法”在空間制冷團隊的實踐

  1、“三線工作法”倡導思想學習與科研工作融合,創新支部工作

  “三線工作法”的思想線的思想看不見,摸不著,但需要從上到下貫穿整個科研工作過程,因此,思想的學習和統一尤為重要,而思想學習需要結合實際,需要創新。這是我們黨支部特別注重和倡導的。表面的、形式上的活動我們不搞;自己沒吃透、沒消化好的文件我們不學;找不到與科研工作契合點的活動我們不做;影響科研的活動堅決不干。比如:支部的“兩學一做”的學習除了黨章、準則、條例的學習,還將習總書記的講話精神串成一條主線進行講解、學習。此外,專門選擇與科技政策、科技活動相關的內容和事跡進行學習討論。支部開展的相關活動包括聘請老航天人開展航天傳統與奉獻精神教育,舉辦身邊老院士的事跡報告會,舉辦“科學情?中國夢”詩歌朗誦會,宣傳鄧稼先、郭永懷等老科學家事跡,參觀中科院“兩彈一星”紀念館等,也都是圍繞我們的科研工作實際開展,得到了大家的喜愛和積極參與,達到了激發愛國熱情,增強航天責任感、使命感、榮譽感的目的。

  2、“三線工作法”提升團隊意志力,咬牙突破技術難關

  記得在2008年第一個型號任務——“試驗三號”衛星低溫制冷機的研制過程,出現了壓縮機引線端蓋的焊接問題,久攻不下,大家已經非常疲憊,隨時都有懈怠的危險,甚至出現了放棄和質疑的聲音,成敗將決定我們能否突破長期制約我國航天裝備發展的空間制冷技術,決定我們是否能夠進入航天領域。在一次例行的早會上,項目黨小組組長提議“共產黨員請舉手”,其實大家都知道誰是黨員誰不是黨員,但就是這“幾個字”具有沉甸甸的份量,包含著豐富的內涵。它立馬讓大家精神為之一振,責任、擔當、使命感驟然升起。從那次早會動員以后,黨員同志帶頭,項目組每天從早上八點開始一直干到晚上12點或更晚,有的同事甚至晚上就睡在實驗室。這種狀態堅持了一個多月,經過反復實驗研究,最終突破技術難關。“試驗三號”的成功,一舉實現了從無到掌握最新一代空間制冷技術的跨越。這就是思想線、技術線、管理線三管齊下的“三線工作法”的成效。現在再談到當時的奮斗經歷,大家還津津樂道,話語間透出滿滿的自豪感和成就感。

  3、“三線工作法”激發黨員能動性,變成航天報國的自覺行動

  我們實驗室研制的一套空間低溫系統近期馬上要在海南基地發射。就在今年除夕的前一天,這套系統在衛星總體單位進行測試時發現問題。沒有任何命令,項目組的蔡京輝等五位同志很快趕到現場對問題進行定位,確定解決方案。有一位同志已經回河北老家了,但為了解決問題急匆匆坐火車又返回北京。隨后,劉欣彤等三位同志留下來,按照確定的方案開展工作,經過70個小時日夜不間斷奮戰,最終問題得到徹底解決,總體進度得以保證,但他們卻錯過了除夕與家人團聚的機會。

  再比如,實驗室骨干、質量師、黨員同志王娟在某型號研制期間不幸腳踝骨折受傷,在家休息,急得團團轉,最后命令擔任某公司總經理的丈夫背著她天天來上班。她家住5層、辦公室在2層,均無電梯,丈夫背著妻子上下樓梯的身影,感動和激勵著身邊的每一位同事。這是何等強大的精神力量!它是單靠行政命令做不到的。類似的事跡在實驗室還有很多。這些都是“三線工作法”激發出的黨員能動性,變成的自覺行動。

  六、結束語

  同志們,“三線工作法”是在我們實驗室的科研實踐中提出的,在科研工作中得到了檢驗和發揚,并取得了很好的成效。從2008年11月5日第一臺制冷機發射上天至今,我們實驗室已經4次將低溫制冷機送入太空應用,為我國的空間遙感探測與空間科學實驗提供了重要的技術支撐,也使得我國的空間低溫制冷技術實現了跨越式、自主發展,進入了世界先進水平,不再受制于西方國家的封鎖與禁運。這份成就離不開“三線工作法”。

  “三線工作法”助力我們初步實現了空間制冷夢想,也將繼續伴隨我們團隊砥礪前行,為“三個面向”、“四個率先”,為“兩個一百年”的奮斗目標做出更大的貢獻。

打印 責任編輯:侯茜
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